在頁面上添加如何完成的友情鏈接

不同的領(lǐng)域，不同層次的人，對(duì)需求的描述是不同的。購(gòu)買外鏈提高知名度：這是有針對(duì)性的，對(duì)于一些特定的網(wǎng)站和特定的情況，才會(huì)達(dá)到此效果。僅僅通過觀察一個(gè)人描述的內(nèi)容，很難知道他到底想做什么。例如，如果你在上面的需求中添加了一個(gè)友情鏈接，那么這個(gè)人真正想要的是:

統(tǒng)計(jì)每次點(diǎn)擊的用戶; 可以自己修改這個(gè)友情鏈接的文字和地址; 對(duì)不同地區(qū)的用戶顯示不同的友情鏈接; 需求只是一種主觀的描述方式，直接參考價(jià)值并不高。 我們應(yīng)該和需求方聊聊背景，聊聊為什么會(huì)提出這樣的需求有沒有想過或嘗試過別的方案? 1. 你的需求其實(shí)并不需要開發(fā) 很多需求只不過是現(xiàn)有資源沒被充分利用造成的。滿足這樣的需求可能只是做一些資源的調(diào)配，不需要投入額外的開發(fā)。 如果只是友情鏈接到活動(dòng)頁面，可以通過后臺(tái)配置出來，不需要投入開發(fā); 這個(gè)友情鏈接固定到當(dāng)前用戶個(gè)人中心頁，我們有現(xiàn)成的組件可以直接用; 不寫代碼就能滿足需求才是最優(yōu)雅的實(shí)現(xiàn)方式。 2. 你的需求這么做會(huì)更好 提出需求的人可能會(huì)缺少某些方面的意識(shí)，我們可以在了解需求背景的階段給出一些建議。 把友情鏈接放在另一個(gè)位置轉(zhuǎn)化率會(huì)更高，而且不會(huì)讓用戶覺得惡心; 這里可能需要限制一下字?jǐn)?shù)，這塊空間只能容納 15 個(gè)字，否則就換行了; 這樣的建議也是因人而異的，如果提需求的人比我們的產(chǎn)品感官更高，這時(shí)候我們?cè)偃ソo對(duì)方建議就有點(diǎn)班門弄斧了。但是這并不妨礙我們了解需求時(shí)問到「為什么把友情鏈接放在這里」，可以抱著學(xué)習(xí)、提高自己的心態(tài)問。 3. 你不能這么做 某些需求可能就是現(xiàn)階段不能做的，但是這些不能做的原因可能在需求方的認(rèn)知范圍之外; 友情鏈接的文案和文字的控制權(quán)交給外部，這樣無法通過安全評(píng)估; 這個(gè)頁面不能大量引流，我們需要先優(yōu)化性能，否則服務(wù)器會(huì)扛不住; 這種時(shí)候好好解釋清楚，該拒絕的就拒絕。有些原則問題是不能容忍的，強(qiáng)行去滿足這種需求遲早會(huì)出事。 4. 找個(gè) ROI 較高的平衡點(diǎn) 提出需求的人可能并不知道實(shí)現(xiàn)成本有多高，討價(jià)還價(jià)很有必要; 這個(gè)地方加友情鏈接可能需要下個(gè)月才能上線，用按鈕的形式明天就可以上線; 做到可以實(shí)時(shí)修改可能需要投入一周的工作量，容忍 1 小時(shí)延遲的話?cǎi)R上就可以搞定; 如果我們了解過背景，可以發(fā)現(xiàn)需求方的描述中有些部分根本就和背景沒關(guān)系，只是拍腦袋決定的; 如果只是加一個(gè)入口，未必非要用友情鏈接的形式，用按鈕同樣可以做到。如果使用按鈕的方案不需要做任何開發(fā)，而改成友情鏈接可能需要跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還需要 App 發(fā)版本，那么為何要執(zhí)著于用按鈕的形式呢。